與春同行六十年
第八十六章
下坡路（三）
第二天一上班，車宏軒馬上請示吳領導，是不是立即召開審計工作動員大會。
吳領導點點頭說：“通知吧，今天各分廠都要召開這樣的會議，落實大公司的統一安排。”
車宏軒問：“梁經理意見由你來領導審計工作。”
吳領導毫不客氣地點點頭說：“就這樣吧。你要特別清楚，我來做這項工作，應該更方便溝通和迴旋，更方便說話。而不是為了別的。我和梁經理一起工作這麼多年，他是什麼樣人我清楚。至於其他一些年輕幹部，我們不能給他們打包票。”
車宏軒心裡一震，這所謂的年輕幹部是不是也包括自己？他還是沉得住氣，平靜地問：“會上您是先講還是後講？”
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吳領導說：“我先傳達大公司會議精神，把調子定下來，這就叫綱舉目張。”
車宏軒點點頭，拿起電話告訴公司辦曲主任，立即通知各分廠一把手和各核算室主任，九點鐘到公司三樓大會議室開會。
由於吳領導態度變化比較大，為了探聽虛實，車宏軒一直和他聊到開會。時間一到，兩人晃悠悠並肩走進會議室。
吳領導首先傳達大公司會議精神，他先介紹了大公司都是哪些領導參加了會議，又介紹了誰講了話，最後講到：“我總結一下大公司領導對審計工作的具體幾點意見：第一、要分清是非講原則，要搞清楚我們從哪裡來，要往哪裡去；第二、不能任由自由主義氾濫，不能掙了錢變了色；第三、這次審計紀律管理部門要跟進，設立舉報箱，歡迎廣大職工群眾舉報經濟犯罪案件；第四、對於在一個月內坦白自首的，給與從寬處理。”
這些談話並無不妥，但車宏軒還是感覺吳領導一下變得陌生起來，那雙狡黠的小眼睛後邊好像隱藏著什麼秘密。
會後，車宏軒親自起草文件下發給各直屬廠、各聯合廠，要求他們進行嚴格自查，同時將檔案報送大公司審計工作領導小組。
議論紛紛的審計工作在大公司轟轟烈烈展開，牽涉到的企事業單位五年來的賬目被翻個底朝天，暴露出很多問題，牽涉到領導幹部貪腐問題還被轉移到紀律管理部門。
在此期間，有一名處級幹部因為經濟問題跑了，屬下經營科長被抓，這震動了整個大公司。
十二月初，在其他單位審計工作都已經基本結束的情況下，在審計處張處長和李玉的帶領下，審計組大隊人馬來到鋁窗公司。
雖然審計工作在鋁窗公司剛剛開始，可已經是滿城風雨，有牽連的人心提心吊膽，無關係的人幸災樂禍。
按照接待客人的一般習慣，車宏軒安排辦公室在會議室簡單地擺了些水果和礦泉水。因為會議室幾乎天天接待客戶，所以中間的大會議桌上擺了三盆絹花，中間是一盆大的，兩邊是小盆。這些花加上水果、礦泉水，看起來很不錯，起碼有點人情味。
車宏軒特意到會議室看一眼，覺得還不錯，既不浪費也不冷冷清清。為了處理好關係，他還特意讓辦公室曲主任在飯店訂了兩桌，準備宴請審計組。
經營科全體、各核算室主任都參加了會議。大家按要求提前來到三樓會議室，坐在四周靠牆的位置，把中間圍繞大會議桌的位置留給審計組和領導們坐。
車宏軒和文科長接到樓下，陪同審計組上樓。
會議由審計處張處長主持。張處長是由財務處提拔過去的，四十多歲的女同志，管過銷售，給車宏軒當過幾天師傅，還給他介紹過物件。後到成本科，和安雪在一起。不用說，張處長跟車宏軒關係那是非常的好。
張處長首先講了一下這次審計工作的意義和做法，然後把審計組各位介紹給大家，又把車宏軒和文科長介紹給審計組。
會議第二項是審計組領導範老講話。
範老應該有六十歲左右，鶴髮童顏，肉滾滾的臉上很光滑，沒有一根鬍鬚，講話聲音尖細，就是那種娘娘腔。他一直看著自己面前車宏軒交上來的自查報告。
在張處長宣佈“請範老”講話後，這位老者才慢慢抬起頭，環顧一下會場毫不客氣地問：“法定代表人到場沒有？”
會場靜了一會。
車宏軒感覺這種問法帶有某種情緒，起碼是不夠尊重人，便慢吞吞回答，算是一種“回擊”：“最近梁經理身體不好，今天沒來上班。大公司聘任我主管鋁窗公司財務，有什麼問題我可以負責。”
範老對這個說法不予理睬，彷彿沒聽見，面無表情地繼續說：“一個企業只能有一位負責人，我們針對的也是這個負責人。當然，如果幹部自己違法亂紀，那是需要自己承擔責任的。”
這話很威嚴，也有壓制的味道，車宏軒忍無可忍，很不客氣地說：“梁經理是老革命，一九三七年就參加了工作，經歷過之後的歷次戰爭，身上有傷，現在年齡大了身體出現點問題，我認為應該得到理解。至於幹部非法亂紀，該抓的抓該殺的殺，不應該姑息遷就。”
作為鋁窗公司人，感覺這話解氣；作為審計組人員，感覺這是對著幹。
範老不屑一顧地皮笑肉不笑地說：“車經理講得很乾脆，謝謝你的開導。不過有一點得說明白，我們這些人比不了你們梁經理，過去都當漢奸了！”
會場鴉雀無聲。
車宏軒正想不客氣地頂他一句，坐在身邊的張處長按了他一下，他把到嘴邊的話咽下去。當然，他也絕不希望把自己置於審計組對立面，那樣無論對自己還是對鋁窗公司都沒有好處。
張處長說：“大家都是話趕話，說過去就算了，還是研究工作。”
範老也知道語言有失，便不再糾纏。但他對車宏軒的頂撞感覺非常氣憤，不可接受，暗下決心一定要下力氣拿下這個不知深淺的傢伙。
範老看著桌上的東西不再理會車宏軒，低頭繼續毫不客氣地說：“我們不需要這些水果，也不需要鮮花，更不需要你們勉強做出的歡迎的樣子。我們是來工作的，是來審計的，說明白就是來找毛病的。你們歡迎我們要來，你們不歡迎我們也要來。”
範老繼續洋洋自得地說：“你們大公司的審計工作開展得非常順利，這主要歸功於集體公司領導們的大力支持。在這將近一個月的時間裡，我們本著先易後難、一步一個腳印的原則，步步為營，穩步推進，取得了豐碩成果，這是有目共睹的。從今天開始，我們對鋁窗公司開展審計工作。我們首先想聽聽情況介紹，然後大家在一起商量一下審計工作如何展開。”
“好的，我來介紹一下情況。”車宏軒喝口水，然後開始講解鋁窗公司的機構設定，財務核算體系，以及自查情況。最後那部分，他著重講了這些年鋁窗公司對大公司做出的巨大貢獻。他從一九八五年梁經理、吳領導來鋁窗公司講起，述說了產值從幾千萬增加到現在的幾個億，利潤從幾百萬增加到幾千萬，下屬企業從十幾家發展的五十多家，覆蓋了整個經濟發展好的地區，職工隊伍從幾千人發展到上萬人這些鐵的事實。
車宏軒有聲有色地講了半個多小時，在座的每一位鋁窗人都被深深地感動了。
車宏軒講話結束後，範老打打嗓，仍然面無表情地默默點點頭，用那雙冷漠的乾澀的兩眼環顧一下會場，微微晃動著身子說：“車經理講得很感人，我們深受教育。當年困難重重的大公司如果沒有鋁窗公司的貢獻，沒有梁經理、車經理的努力，就絕對沒有今天的輝煌成績。按車經理講，現在大公司軍品任務的大量增加，靠的就是鋁窗公司這些年不懈的努力，為新機科研提供了大量資金。我們認為這是事實，我們心悅誠服。按照車經理的說法，我們這次根本就沒必要來。但是，你們大公司花錢請我們來搞審計，我們不能不履行合同。這樣吧，權當我們是來學習的。”
大家越聽越不是滋味，好多鋁窗人都長嘆了一口。
範老繼續說：“就在我們開會的時候，紀律管理部門在鋁窗公司設立了舉報箱。會後我們會建議，應該在鋁窗公司立個光榮榜而不是舉報箱。”
張處長不高興地說：“範老，我們還是言歸正傳吧。”
“好吧，”範老臉紅一下，知道自己又犯了口無遮攔的毛病，繼續說，“首先，我們需要鋁窗公司財務人員的積極配合，要有組織措施。”
張處長問車宏軒：“你們拿出個計劃，配備必要的人員。”
車宏軒不軟不硬地說：“這個沒有問題，只是需要幾天。現在正是搞年度決算的時候，總不能停下來，我們將在十五號之後抽出必要的人員配合審計工作。”
範老終於點點頭說：“同意，十五號之前我們暫時自己工作。第二個是審計起始時間，從一九八五年到一九九零年。”
車宏軒回答：“我們會準備好會計賬目和會計憑證。”
範老繼續說：“關於審計範圍，也包括小金庫，這方面在鋁窗公司提交的自查報告裡沒有體現。”
車宏軒說：“鋁窗公司沒有小金庫，我們大金庫錢都花不完，用不到小金庫。”
會場靜了一下，顯然在等待下文。
車宏軒接著說：“實行百元產值工資含量後，我們不僅工資用不了這麼多，還上交大公司一部分。就連我們的招待費、銷售人員提成，也都用的是這部分錢。還有，我們和銀行辦個儲蓄所，其收入也納入正常營業收入。其實這部分錢可以作為獎金使用，因為我們百元產值工資含量夠用了，不需要這部分獎金。”
範老問：“你們下屬企業有沒有小金庫？”
車宏軒回答道：“直屬廠沒有，聯合廠不清楚。”
範老問：“聯合廠拿雙份工資依據的是什麼？”
車宏軒回答：“大本營工資按大公司統一標準執行，外地按當地政策執行，我們沒有統一政策。”
張處長說：“這些具體問題就不要在會議上一一討論了。我看這樣，讓大家都回去工作，車經理和文科長留下來，我們研究具體工作安排。”
會議就此結束。
車宏軒和文科長與審計組一起研究審計工作安排。