第十章：張天翔的戰術素養
（感謝同城mí糊大大的第一個打賞，每一個第一總是讓人jī動，看見到有人打賞自己，xiao弟我是jī動難眠啊！）
十二月二十六日，特戰隊在第三戰區派出的五人xiao組的陪同下，押運繳獲的黃金，啟程向武漢開進。為了安全，他們選擇了從郎溪到寧國，再由寧國到安慶，由安慶乘船到武漢的路線。陸路路程近三百公裡，特戰隊沒有足夠的汽車，只能靠雙腳走完全程，用時五天。
一路上，特戰隊完全是按照戰爭期間的行軍模式，將特戰隊分為三個部分，劉雲飛帶一個中隊前面為先鋒，邢幕嶽中隊為後衛。每天宿營後，張天翔還用兩個xiao時的時間，進行軍事理論的培訓。因為，特戰隊中的每一員，都會是擴大後的隊伍中的骨幹，最低也會在擴大後的隊伍中擔任班長、排長的職務。張天翔著重的是戰術上的培訓，他把自己所學的常規戰爭下的戰術、戰法像填鴨子一樣，向特戰隊的戰士們灌輸。至於他們能理解多少，如何運用，就看個人的水平高低了。其實，張天翔所講授的戰術思想，大部分是抄襲別人的，（是誰？看了下面，地球人都知道。）再加上一些後世研究抗戰歷史的軍事學家們提出來的有針對xìng的戰術。主要包括下面的內容：
1實行戰略防御，戰役戰鬥上必須採取積極進攻的方針。現階段，中**隊處於戰略防御的一方；而且，在將來戰略相持階段，在局部地區，也會打一些防禦戰。戰略上的防禦是積極防禦而不是消極防禦，是攻勢防禦而不是單純防守，是消滅敵人有生力量而不是單純為了“守土”，是有重點的防禦而不是到處設防，是戰場上主動進攻而不是被動挨打。戰役戰鬥上的一切防守、退卻都要圍繞著進攻,配合進攻,造成進攻的條件。針對抗日戰爭的作戰情況，我們的作戰形式應以進攻的運動戰為主，以襲擊的游擊戰和陣地的反擊戰為輔。運動戰是戰略上攻勢防禦的主要體現。要把大部分兵力分配打運動戰，在運動中尋找戰機，在運動消滅日軍的有生力量；以xiao部分兵力打陣地防禦戰和游擊戰，以牽制日軍的力量。
2實施戰役戰鬥指揮，必須掌握好正確定下作戰決心、選擇攻擊目標和作戰時機三個重要環節。有七分勝利把握就下決心打,如果再加上勇敢和正確的指揮,就可以克服那三分冒險，爭取十分勝利。兩種仗應該打：能勝必勝的仗；雖無充分把握，但所獲勝利大、即使不勝亦無妨大局的仗。四種仗不能打：完全沒有把握的仗；雖勝但得不償失的仗；情況不明的仗；雖第一步戰鬥能勝，但對下一步戰鬥不利以至妨礙整個戰役計劃的仗。對敵實施攻擊時，應先割裂並殲滅敵之一路或一部，然後逐次轉移兵力各個擊破。對運動之敵，一般應選孤立或較弱的一路，在特殊情況下亦可選較強的一路予以殲滅。在同時需要攻堅和打援時，一般應先顧一頭，再顧另一頭。通常是佯攻據點，實打援兵，亦可先克據點，再殲援兵。對堅固防守之敵的進攻戰，不僅要解決掃清外圍和突破前沿的問題，還要解決好縱深戰鬥的問題。實施攻堅戰鬥，要注意不要打急，攻擊隊形不要太密，要大膽cha到敵人後面切斷分割敵人，切實組織好火力。陣地防禦戰，要準備隨時實施反突擊、反衝擊，以少數精兵固守縱深要點,集中主要兵力隱蔽控制於待機位置,待敵攻我陣地不下或在我陣地側後繞過時迅猛攻擊之。
3在戰役戰鬥上形成兵力對比的絕對優勢，才能保證進攻作戰的勝利。戰役上要以5～6個團打敵1個團,兵力寧可感到多,不可感到不夠,以便能同時進行攻擊、阻援和圍堵潰逃之敵，求得全殲敵人。戰鬥上也要把3/4～4/5的兵力集中用於主要突破方向，切忌分散使用。
④“一點兩面”的戰鬥部署。“一點”即是將攻擊的主要兵力集中到突擊點上,突擊點選在敵之部署弱點上,應綜合考慮敵我雙方的條件去判斷敵人薄弱部位。敵之弱點有三種：雖然好打但與主要部署無關；與強點相聯絡的弱點；既是弱點又是要害的地方。選擇突破口，最好是打第三種弱點，其次是第二種，實在沒有這兩種才打第一種。實施突破時，口子不能張大，以免分散兵力。“兩面”即是至少在兩個方向(兵力多時可三面、四面)對敵實施包圍或鉗制。總的來說，“一點”是打垮敵人，“兩面”是把被打垮的敵人消滅。
⑤“四快一慢”的攻擊原則。向敵前進要快，抓住敵人準備工作要快，突破後擴張戰果要快，追擊動作要快。相對於“四快”而言，“一慢”是指對預有防禦準備之敵起總攻的時機要慢，攻擊準備要充分，搞清敵情、做好準備後再打響，不能打急了。對於運動中的敵人,起攻擊要快些,但也要進行必要的準備。對於退卻的敵人，就要不管三七二十一地追擊，慢了敵人就會跑掉。
6三種情況三種打法。對預有防禦準備之敵不能打莽撞仗，必須經過準備才能攻擊；對退卻之敵要打“莽撞仗”，猛打猛追，不給敵人喘息機會；對於要退未退之敵，完全莽撞或完全不莽撞都不行，先應迅抓住敵人，準備好了再打。
⑦攻堅戰鬥中，突擊分隊要採取“四組一隊”的戰鬥編組。將加強了的突擊分隊(通常為連級單位)統一編成四個既有分工又密切協同的戰鬥組。火力組可配屬強大的火力，負責火力準備和火力支援。爆破組負責清除障礙、開闢通路、炸掉敵堅固火力點。突擊組負責開啟並鞏固突破口。其餘為支援組，擔任擴張戰果的任務。在實際戰鬥中,可不受四個組的限制,要根據不同的作戰目標編組和臨時確定任務。
⑧“三三制”的戰鬥隊形。為便於班長指揮和避免隊形過於密集、造成過大傷亡，每個班編為三至四個戰鬥組，由正副班長和作戰勇敢並有戰鬥經驗的戰士擔任組長，每個戰鬥組三至四個戰鬥員。衝擊時各戰鬥組之間和各戰鬥員之間均採取三角等戰鬥隊形，jiao替掩護前進。
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⑨“三猛”的戰鬥作風。在進攻戰鬥中要“猛打”、“猛衝”、“猛追”，不讓敵人有喘息時間，一舉把敵人打垮。
（1o）向敵人動進攻時，要大膽向敵人的縱深穿敵人的部署，使得敵人不能形成統一指揮，趁敵人hún1uan，消滅他們。
（11）戰鬥中要按照戰術價值大xiao的順序，消滅敵人。日軍作戰隊伍中，戰術價值依次為：戰場指揮官，重機槍手，擲彈筒兵，普通士兵。在每個連隊中，都要訓練出十幾個神槍手，賦予他們戰場上自主作戰的權利，這樣才能更有效的消滅敵人。
（12）要加強隊伍的土工作業的培訓，讓每個戰士都能在最短時間裡，修出合格的工事。
說實話，這些都屬於戰術層面上的東西；可是，對於一支隊伍中隊基層指揮官，掌握好這些戰術上的東西就足夠了。至於高階軍官應該具有的戰略眼光，那要靠個人先天的素質和後天的不斷學習；而且，張天翔也會在適當的時候，選拔一些基層指揮官中的優秀者，將他們培養成有一定戰略思想的高階指揮官。
戰略和戰術，是兩個相輔相成的層面，一個形而上，一個形而下。一個有很好戰術素養的而沒有戰略眼光的人，只能為將，不能為帥；而一個戰術指揮上較差，但是有很高的戰略思想的人，可以為帥。在當時的中國，有很高明戰略眼光的有四個人：蔣、mao、李、蔣。後一個蔣指的是蔣百里將軍，其人一生沒有機會帶兵；不是因為他不會帶兵，就是因為他有很高明的戰略眼光，所以前蔣很是忌憚，終其一生，沒有讓他有機會掌握實權。而另外兩個人，老蔣也想剝奪其兵權，可是沒有機會。最後，老蔣就是敗在這兩個人手中。
雖然就是這麼點戰術層面上的東西，但是特戰隊的隊員們也是受益匪淺。他們中間有的也上過軍校，但是所學習的理論知識，沒有這麼詳盡、這麼樸實。劉雲飛和吳亮再次被張天翔所震撼，這個年輕人不僅有高明的戰略眼光，也有很深的戰術素養；而且，他所提到的戰術中，有一些還是從來沒有聽說過。真不知道他從哪裡學到的，難道他是天生的戰神？
當然，在張天翔培訓特戰隊員的時候，劉雲飛和吳亮也沒有閒著。每晚的兩xiao時的培訓，有一半的時間是張天翔的，另一半就是劉雲飛和吳亮的。劉雲飛也把自己學到的軍事知識，加上自己這麼多年的帶兵經驗、與日軍的作戰經驗，傳授給大家；吳亮著重於參謀方面的培訓，像情報收集和處理，作戰計劃的制定等等。吳亮已經著手在特戰隊員中挑選一些人，組建特戰隊的參謀班子了。
等隊伍到達安慶，特戰隊就乘船到武漢。有張天翔便宜老子在，特戰隊想坐船，那還不是很簡單的事情嗎。特戰隊的人員有一千二百多人，加上武器裝備，張半江撥出五條船，才把特戰隊一次運到武漢。
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