胡佑民透過和李輝的深入交談，才對江河集團的特權階層，有一個全面的、具體的瞭解。
江河集團特權階層的形成，一是管理制度上的缺陷，二是龍江河縱容的態度，三是底層員工的忍耐和冷漠，四是公司的權貴企業文化。
江河集團一直採用集權式、金字塔形管理，等級劃分明確，上下級之間如同君臣，上級高高在上，下級阿臾奉承，千方百計往上爬。
因為公司的絕大部分資源都掌握在各級管理人員手中，級別越高，手中的資源越多。
官本位思想在公司裡深入人心，公司的各個領域，都劃分了等級，甚至做飯的師傅和保安，也劃分了級別。
不同的等級，對應不同的薪酬和福利待遇，什麼級別可以配車、配司機，什麼級別的差旅費是什麼標準，規定得清清楚楚。
在人事制度管理方面，和國企差不多，員工一旦進入管理層，除非犯嚴重的錯誤，或者主動辭職，一般不會被辭退。
在內部控制和監督方面，基本上就是一個形式，沒有人真正去執行，也執行不了，公司內的關係錯綜複雜，連基層的領班就有關係。
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各級部門主管，手中都有一定的資金審批、報銷許可權，這使得資金的使用變得主觀、隨意，一切支出由各級主管說了算。
這種亂象，使得公司的日常開支年年增加，管理人員消費比重越來越大，有的管理人員，甚至連家裡用的衛生紙，也拿到公司去報銷。
特權階層的出現，出現在江河集團的穩定發展期。跟隨龍江河打江山的老員工，覺得自己立下了汗馬功勞，可以享受了。
加上他們都是公司的高管了，在公司有地位，手中也有權，開始擺資格、擺譜了，龍江河念舊，也礙於情面，沒有多說什麼。
人性都有貪婪的一面，你敬他一尺，他就能進一丈。特權思想，帶來的是特權行為，一些人開始利用手中的權力，為自己謀私利。
公司的供應商慢慢換成和公司高管有利益關係的人，公司外包的工程、初級產品等，也被這些人瓜分，外人很難染指。
股東的親戚朋友，包括龍江河的親朋好友，也加入了這個陣營，他們之間遙相呼應，形成一個牢固的利益群體。
對這種現象，龍江河開始或多或少知道一些，但他認為這是小事，公司外延產業鏈給他們做，也算是肥水不流外人田。
龍江河的縱容，加速了特權階層的形成。等他意識到不對勁時，已經沒辦法阻止和變改了。
公司底層員工的忍耐和冷漠，也導致了特權階層的膨脹和囂張。國人受儒家思想的影響極深，對這種特權行為，認為是很正常的事。
他們除了忍耐和羨慕，就是冷漠。公司的好壞和自己沒有一毛錢關係，這裡幹不下去了，換一家公司接著混。
特權現象具有示範作用，助長了權力崇拜的思想。小到一組之長，大到重要部門的領導，都存在權力尋租的意識。
特權階層，形成特殊利益集團後，會時常凌駕於制度之上、遊離於制度之外。
他們利用自己的決策權、執行權去阻滯或扭曲制度改革。甚至還會制訂特權制度，以維護特權管理層利益，將特權行為合法化。
公司有自己的企業文化，他們的口號是：“不想當將軍的士兵，不是好士兵。今天我為別人服務，明天別人為我服務。”
也有內部刊物，但這些都是為特權階層服務的。從不報道真實訊息，不追蹤公司問題，天天為高管塗粉抹金。
江河集團再家大業大，也經不住這些人的折騰，很快就被掏空了。公司沒錢撈了，他們就將目光盯著別人身上。
他們將江河集團包裝上市，大撈、特撈了一筆。但人的慾望是沒有止境的，特別是不受控制的慾望。
壓榨公司底層員工，成了他們搶奪的最後一塊麵包。他們利用員工集資建福利房，又賺了一筆。
佑民集團的福利房完全是為員工謀福利，房價比市場價要低一半，還有房產證，可以上市交易。
他們利用員工集資，自己不用掏一分錢，不但利用國家的政策優惠、土地優惠等，獲取利益，還吃了房子的大部分差價。
房子建好後，比市場價只低一成，還沒有房產證。員工不幹了，他們忽悠員工說：“這是集資房，辦不了房產證，但是可以一直住下去。”
退不了錢，員工只好無奈地搬進去住。讓員工沒想到的是，房子是套在他們脖子上的枷鎖，惡夢還在後頭。
福利房是八層的樓梯房，有四十多幢，三千多戶。小區雖然離公司不遠，但在市郊，外出採購很不方便。
房子的一樓，說是車庫，其實是按門面的標準建的。那些車庫根本沒員工的份，全被特權階層瓜分了。
他們或自己做生意，或租給別人。小區裡什麼都能買到，只是比外面貴得多，日常用品可以去外面買，但吃的不可能天天跑很遠的地方去買。
有小區就有物業管理，這是中國特色。這裡的物業費是按高檔小區的標準收的，底層員工的忍耐力是超強的，默默地接受了。
出行的交通工具也要收費，不管是腳踏車、摩托車、小汽車，通通要收費，而且是按小時計費。
有些員工不幹了，我家在這裡，憑什麼要收費？你物業只有權收物業費。物業振振有詞的說：“你買了房子，可沒買車位，停車當然要收錢。”
起了幾次爭執，甚至是衝突，可弱小的、不團結的員工，如何幹得過如狼似虎的保安？挨了打不說，到公司還受了一個處分。
生活就像強-奸，反抗不了，就只能享受。這件事後，物業更囂張了，允許一些小商小販佔道經營，只要給錢就讓擺攤。
這下整個小區像個雜貨市場，搞得亂七八糟的，住戶苦不堪言。特別是擺燒烤攤的，油煙味不說，半夜了還吵鬧個不停，根本沒法休息。
有個員工的父親，從鄉下來看兒子，他帶來兩大口袋蔬菜，一時吃不了，冰箱也放不下了。
節儉的鄉下老人，看樓下那麼多擺地攤的，他也拿一些帶來的菜，擺在樓下，準備賣掉，省得爛了可惜。
剛擺好，兩個保安過來了，問他要衛生費，老人陪著小心問要多少錢？保安說：“五元，可以擺一天。”
老人看了下腳下的菜，對他們說：“我這點菜還賣不了五塊錢，我不擺了行不？”說完收拾地下的菜，準備回家。
一個保安說：“老東西，你逗我玩呢？不擺了也要交錢。”老人也有些生氣：“你怎麼罵人吶？我又沒賣出一分錢，不擺了還要收錢？還有王法不？”
“你-他-媽的跟老子講王法？老子就是這裡的法，你交不交？”另一個保安惡狠狠地說。
老人也來了脾氣，氣憤地說：“我憑什麼要交？難道你們是土匪，要強搶不成？”
開頭那個保安，在路邊的樹上折下一根樹枝，對著老人猛抽，嘴裡不停地罵道：“你這老不死的，老子看你交不交？”
老人慘叫著，轉身朝樓上跑，那個保安還追上來，抽了幾鞭子。老人的兒子回家聽說這件事後，拎著菜刀要和打人的保安拼命。
最後經過調解，物業賠了五十元醫藥費，打人的保安什麼事也沒有。可笑的是，公司還給那個員工一個處分。
整個小區，只到電力局和自來水公司開了一個總表，然後由物業到住戶家收水電費，水費要貴一塊多一噸，電費要貴四毛多一度。
好多住戶懷疑水、電錶走得快，其中一個住戶是電工，他測試了一下電錶，果然要快30%以上。
憤怒的員工集體上訪了幾次，最後都不了了之，水、電錶沒換，還是由物業代收水電費，不交就斷水斷電。這些員工成了他們案板上的肉，想怎麼割就怎麼割。
更奇葩的是，凡住在小區的人，都要辦出入證，二十塊錢一個，連腳踏車也要辦，不辦就不讓出入。
還美其名曰為了加強小區的安全管理，每天那麼多小商小販進出，他們卻不用辦。無奈的住戶，只得忍聲吐氣地辦理。
更可笑的是，出入證每年還要花五元錢稽核一次，證明出入證的有效性和真實性。
住戶要裝有線電視和網路，物業也要抽一筆錢，說是小區入駐費，不讓抽你就別想裝。
嘗到了甜頭的特權階層，想建第二個福利房小區，這次再沒有員工上當，任你說出花來，就是不集資建房。
他們就取消住房補貼，凡是入職三年以上的員工，取消住集體宿舍的資格，這樣逼走了很多員工。
員工大幅流動，正合他們的意，重新招就是了，新員工的工資、福利低，還可以收取進廠介紹費，二百元一個人。
李輝的話，讓胡佑民如聽天方夜譚，但以他的身份，又不可能說謊，再說也沒必要說謊。
胡佑民問：“江河集團怎麼到了這個地步？這樣下去，垮掉是早晚的事，他們就不著急嗎？”
“有什麼可急的？上市公司很難垮掉，業績不好可以ST、SST，第二年財務報表做個假，又可以混幾年。”
“實在不行了，可以重組啊，管他真重組還是假重組，弄一次又可以混幾年，重組玩不了，還可以賣殼呀，隨便賣幾十個億。”
“只要公司不黃，可以不斷從股市套錢，這就是為什麼那麼多公司打破腦袋想上市，一個資不抵倒債的空殼都能值那麼多錢。”
胡佑民算是開眼界了，資本市場還可以這麼玩！難怪有人說：吃力的不賺錢，賺錢的不費力。
他原想和龍江河聊聊的，現在看沒有必要了。人家對自己的事門清，龍江河不可能和整個特權階層為敵來幫他，他還沒那大的面子。
和李輝又閒扯了一會，兩人才分開。他感到有些累，和洪建明上樓開了二個房，早早休息了。
可躺在床上怎麼也睡不著，腦海裡盡李輝剛才說的事。他乾脆起床，坐到沙發抽起煙來。（未完待續）