第二百一十章調教京東
“一共消費268元！”
先生需要辦張會員卡麼，充五千送八百，充一萬送兩千。”“不用了，結賬。”
姚遠請客，開啟錢夾子，裡面鼓鼓的起碼有一萬塊。沒什麼習慣不習慣的，以前一直用現金30年後的小孩問了“就是說有沒有一種可能我們發明一種紙幣，在我們手機沒電的時候也可以支付呢？那我們不用帶手機也能買東西啦！真是大聰明！結賬出了門，姚遠擺擺手“回見啊”“回見！”
東哥沒他那麼自然，從談話的時候就在繃著，見他沒有轉頭直接鑽進車裡，點火就走，頗有種不再客氣的意思。自己站了站，也鑽進了紅旗。如此過了兩天。
99公司的辦公室裡，姚遠站在窗前，看著外面的團結湖公園。
枯枝殘味，一片蕭索，冰面上倒有些許人在滑冰，還有一撮老頭老太太，藉著中午的陽光在遛彎。
他看著那冰面，想起跟茵茵約會滑冰來著，便是在那一天確定了關係。
不知不覺重生2年多了，自認幹的還不錯，事業穩步發展，姿勢逐漸解鎖，《洞玄子三十六式》《江戶四十八手》正逐一體驗。
“得加把勁啊，社會發展快，過兩年連社群首富都沒得當了！”姚遠回身就座，想起劉強東，不由嘆了口氣。還是三國爽文好啊！
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臥龍鳳雛，五子良將，見了一面倒頭就拜…看看我都有啥我特麼只有布飄零半生，一個個腦後反骨！“通知開會”
幾分鐘後，人到齊，姚遠不廢話，直接道“京東多媒體店，由於技術升級，暫且在商城關閉！
挑幾個最棒的人手，去中關村找新的供貨商，京東有的貨我們加五倍的要貨量，告訴他們二選一，選了麥窩就禁止給京東供貨！”
技術部留意京東動向，只要他們網站上線，馬上黑進去”“劉薇薇水軍準備，隨時出擊！”噝！
眾人汗毛都立起來了，怎麼好好的就要開幹了
也有人猜的八九不離十，京東找藉口拖延隨身碟供貨，明顯有小心思了，姚總這是想愛心教育不管如何，老闆發話，各去備戰。
姚遠當然不會把寶壓在劉強東的個人決定上，聊了一次已經表明誠意等了兩天沒動靜，那就得做打架的準備。說先幹掉京東，就得優先幹掉，確實它最弱。
也不用想著和平合作，兩家沒有任何股權交集的電商，死了都不會合作的。人與人的情感關係，比不上股權與股權的關係牢靠。另一邊。銀豐大廈。
東哥心裡還是偏向單獨幹，他不喜歡被掌控，但對方承諾只投資，不管理，又有些意動。這兩天正糾結著，員工突然來報“麥窩商城把我們的頁面遮蔽了”“遮蔽了”
東子內心一跳，連忙檢視，果然，京東多媒體的店鋪已經沒了，只有“技術升級，暫且關閉的字樣。好你假姚司令！
他是又怒又驚，因為姚遠平日表現得人畜無害，笑嘻嘻的跟誰都套近乎，第一次展現出狠乘的一面。“打電話質詢他們，協議上寫的他們有推廣責任，這樣做是侵害我們權益。”“可技術原因是額外情況，不違反協議的。’“我知道！”
東子有些暴躁，道“那你們也要不停的打電話質問，快去”剛說完，就聽辦公區的電話亂蹦。“喂你好，京東多媒體”
“哦，您的訂單資料在網上查不到了…請您不要著急，我們正在技術升級，您的訂單依然有效，會給您準時發貨的。“喂你好，京東多媒體”＂喂，你好！＂一僅僅是從平臺上關掉了而已，就把京東搞的雞飛狗跳。
東子看在眼裡，狠狠皺著眉，突然有些後悔，如果當初沒有找麥窩，而是自己運營，就不會產生依賴性了。現在京東依託麥窩的平臺，人家一關，自己睜眼瞎。但世上沒有後悔藥吃，之前掙錢的時候不也挺樂呵“這是想讓我低頭或者直接幹掉京東，扼殺在搖籃裡’東子儘量轉換立場思考，覺得兩種都有可能，但他也不是嚇大的，正好也想試試自己的本事。於是順著思路往下捋，先在平臺上掐死，然後會做什麼“然後…”他更是一驚，糟了供貨商！
劉強東初到中關村，幹的是代理商，賣的第一件貨是松下7502刻錄機。2300塊錢拿到手，2750塊錢出手，賺了450。
那會利潤高，邁過千禧年就不行了，每臺利潤只剩下幾十塊錢，於是果斷轉型，從代理商變成了零售商，中關村就是自己的倉庫。
中關村的商家給他供貨，他往出賣，調貨方便，品類齊全不這是京東的根本。
然而，如果姚遠插進來，京東要10件貨，麥窩要100件，即便價格相等，你說商家會供給誰“糟了糟了”
東子想到這點，坐都坐不住，拿起外套就跑下樓，親自去見各處的供貨商。他沒碰過線上，這才剛開始，毫無經驗。
此前他還有點不服氣，這會忽然意識到，京東真的是最好打就在姚司令大軍逼境，劉強東焦頭爛額之際，年貨大禮包上線了。5萬份，全體員工努力的結果，以最快的速度。
今年1月21日就是除夕，京城本地的好送，外地的得考慮快遞時間，必須搶在除夕前送達。包括18種零食，以及一個64M的隨身碟，一個萬能充附送一隻漂亮水杯，一張限量版的紀念梅豔芳膠片。整份大禮包售價168！
從中又抽出幾塊錢利潤，本地快遞5元，補貼4元，就是1元外地快遞費不等，統一補5元。
反正最後50元左右的純利。
遠低於市價的隨身碟和新鮮工具萬能充，對使用者的吸引力太大了，5萬份，2天搶光！成交額破了上個月自己創造的紀錄，又令同行一驚一乍的，B2C還能這麼搞姚總做事野。
現在已經成為共識了，國內這幫搞網際網路的都是從哪兒學的？都是從美國學的包括各種理論知識。
分麼B2C、C2C、六度空間、網路社交……他們按這些理論，根據美國已經成功的案例，橫仿出一個又一個的所謂劃時代產品。
姚遠沒理論，他從後世來，知道在這個年代怎麼搞都無所謂。所以同行看不懂，風投更看不懂。看不懂就得琢磨，越琢磨越亂。比如DG的熊曉歌。