【Monsoon】公司太高調了，在加上某些人的暗中推波助瀾，已經嚴重影響到【大象天氣】這邊的利益，【大象天氣】就準備反擊了。
文明的世界，需要用文明的方式。
【大象天氣】開始蒐集證據。
證據的蒐集其實是比較困難的。
要麼證據來自於內部，【大象天氣】這邊能透過收買內部人士或者其他的方式，拿到【Monsoon】公司內部的一些重要證據，來證明【Monsoon】公司竊取【大象天氣】的天氣資料。
不過這一點比較困難。
無論是【大象天氣】還是母公司【超群集團】都好，幾乎沒有投資過天竺，在這個國家的影響力非常低下。
不同於漂亮國，雖然【超群集團】跟漂亮國的關係算不上很友好，但說實在的，【超群集團】在漂亮國的影響力，都遠超天竺國。
【超群集團】一直以來，對天竺國有一種敬而遠之的心態。
不能說是【敬而遠之】！
應該說
這種心態來自於其掌控者吳思源。
因為吳思源認為，天竺國是一個只能用奇葩來形容的國度。
【超群集團】在其國內業務發展蒸蒸日上之後，一直有聲音說要走出去。
走出去，吳思源並不反對。
這是他擴張自己影響力的一個好途徑。
不過對於【超群集團】內部一些人說是要重金投資天竺國的建議，被吳思源斷然否決了。
【超群集團】這些【戰略分析人士】認為投資天竺國的原因很簡單。
天竺國人多，將會超過華國，是未來的人口大國。
最重要的是，其人口結構要好於現在的華國，年輕人比率居多。
這就是人口紅利。
【超群集團】的【戰略分析人士】認為，現在的天竺國就是20幾年前的華國。
投資天竺國，就是投資未來，將會有誇張的回報。
沒看到華國的【大米公司】，在天竺國都投下了重金，將天竺國當成其股價起死回生的一個重要戰略區域。
天竺國說要推行【天竺製造】，【大米公司】就【千方百計】說服其零件配套公司，進入天竺國。
2014年，【大米】進入天竺國市場。
7月份進入，而當年10月份，【大米手機】在天竺就已經賣出去了50萬部。
到了2016年3月份的時候，【大米】在天竺國推出赤米3，截止至當年9月，赤米3售出230萬部，平均每7秒售出1部。
同年12月，【大米】在天竺智能手機市場上升至10.7%，排名第二，營收突破10億美金，首次實現盈利。
而到了2017年的時候，【大米】取代了【三星】，成為天竺國市場份額最高的智能手機。
2018年，【大米手機】在天竺國出貨量4100萬部，營收229.7億人民幣。
2019年第三季度，【大米手機】在天竺國出貨量1260萬臺，而同年國內智能手機出貨量為970萬臺，天竺國成為【大米手機】出貨量最高的單一市場。
【大米】在天竺國的銷量，是這些年來提振【大米】股價的重要因素。
有了【大米手機】在天竺國的【打樣】，國內很多手機廠商也紛紛出海天竺，並在天竺國取得了不錯的成果。
【超群集團】的【戰略分析人士】就是拿這個例子用來說服吳思源和集團內部的其他高管。
有不少的高管在高層會議上表示，在國內市場傾向於飽和的情況下，可以少量投入資金試水天竺市場，就算投資失敗了，虧損也不會嚴重。
但這些建議都被強硬的吳思源否決了。
第一，【超群集團】的產品服務屬於中高階，而天竺國人均GDP低，不是他們的消費受眾目標。
第二，吳思源知道，天竺國這個國家和國民到底有多奇葩！
國際上有一個笑話：
如果你在叢林中碰到一個天竺人和一條蛇，你先殺死哪一個?
答桉是：天竺人！
因為天竺人和天竺這個國家，擁有【不可預測性】！
不可預測性，就是不按常規出牌，這是典型的奇葩。
更為重要的是，這種無法預料，往往伴隨的是潛伏的殺心和無處不在的殺機！
在天竺做生意，會碰到許多無法預料的因素，這就是現實的業務風險，關鍵是這種因素很難量化。天竺和天竺公司履約率低是國際知名的，就算是能量巨大的國際公司，在天竺這個地方，都經常弄得灰頭土臉。
比如說，【沃達豐】和【長江合記】就曾經因為一筆十幾年前的收購，先後收到天竺國政府的鉅額罰單，
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起因是這樣的，2007年，【沃達豐】作價110億美元從【長江合記】手中購買了【和記愛莎】67%的股權，從而將這個天竺國最大移動通訊商收入旗下，之後，【沃達豐】在天竺國順風順水發展得很好，到2016年用戶數量達到約1.3億。
當時，【沃達豐】是透過收購註冊在某個離岸島國上的【和記愛莎】的母公司來完成收購的。
然而就在九年後的2016年，天竺稅務部門向【沃達豐集團】的全資子公司開出1121.8億盧比（約合25.2億美元）的稅金罰單，說是大鷹國電信集團【沃達豐】必須為其2007年收購天竺移動運營商【和記愛莎】的交易，向天竺相關部門繳納資本利得稅25.2億美元！
先不說大鷹國是天竺國以前的宗主國，至今在天竺國仍然保持著很強大的影響力。
就說這些國際大財閥，僱傭那麼多法律專業人士和稅務人士，早就把各國法律的漏洞研究得明明白白，交易過程肯定是對法律帶來的危險性進行提前有效規避的。
在【沃達豐】收到天竺國這筆稅務罰款的時候，【沃達豐集團】是十分不解的。
【沃達豐集團】對外辯稱，由於這項交易發生在海外，不應該在天竺納稅，天竺應該以全新的方式重新解讀天竺稅法，而且，天竺還沒有因海外股權轉讓收取這種交易稅的先例。【沃達豐集團】稱很難理解天竺稅務當局尋求對此事進行處罰的邏輯，就連天竺稅務當局自己都將此桉描述為【測試用例】，就是說沒有先例，也沒有法律支援。
雙方就這個稅務爭議的事情從2007年打到2020年，官司打到地方法院，到高等法院，再到最高法院，最後要打到國際仲裁。