面對高管的質疑，曹國威只說了一句：“我們還有退路嗎？”
瞬間高管們都不說話了，MBO計劃為新浪管理層獲得了足夠的領導權，同時也將他們跟新浪緊緊捆綁在一起，如果新浪微博不成功，股價下跌，他們的錢也就都打水漂了。
這是破釜沉舟的放手一搏，新浪已經站在了懸崖邊緣，他們這些高管也是如此。
自古哀兵必勝，曹國威在高管會議上統一了思想，新浪能夠爆發出來的戰鬥力也不容小覷。
很快，新浪微博正式上線。
這次曹國威吸取了上次新浪部落格失敗的經驗，並沒有一開始就大張旗鼓的找文化名人為新浪微博站臺，而是瞄準了普通用戶市場。
新浪首先瞄準的是都市白領市場，在各大一線城市做地面推廣，效果出乎意料的好。
原因也很簡單，部落格這玩意門檻有點高，寫一篇博文是需要一定文化素養跟閱歷的，而微博由於字數的限制，寫不了那樣的長篇大論，使用者哪怕只是發一個：今天中午吃得好飽，然後配上幾張圖片，就是一片不錯的微博了。
而且都市白領們也有分享生活的慾望，今天買個包，發到微博上炫耀一下，明天做了個頭髮，也可以發一篇微博，簡單、便捷。
新浪微博在小範圍內火了之後，曹國威也開始加大了推廣力度，很快註冊用戶數量就破了百萬。
鵬城企鵝總部。
小馬哥在看到新浪微博火了之後，立即召開高管會議，QQ日誌在跟YY日誌的競爭中已經徹底落敗，如今也只是勉強維持，不過這次新浪微博的成功讓小馬哥看到了逆轉的希望。
“今天這個會議主要就是討論一下，微博這種載體是否能夠取代部落格，大家暢所欲言，就算說錯了也沒有關係。”
其中一個高管當即站出來發言。
“馬總，我認為微博是否能夠取代部落格暫時還不能下定論，不過微博的模式的確值得借鑑，我認為可以試試看。”
“是啊，我也覺得微博很有搞頭，而且，我們的QQ日誌也累積了一定的使用者，只要能轉化過來，很快就能超過新浪。”
小馬哥微微點頭，這話算是說到他心坎上了，QQ日誌現在對於企鵝來說就是塊雞肋，食之無味棄之可惜，如果能夠為把這部分使用者導流到新產品上，也算是物盡其用了。
“那就這樣，新成立一個微博部門，人手就從QQ日誌原先的團隊裡抽調，另外再從QQ的團隊裡抽調一些，這次我們要吸取教訓，一定要增強使用者粘性，不要盲目追求名人效應。”
吃一塹長一智，小馬哥自然不想再犯之前QQ日誌的錯誤，而且新浪也是一樣的動作，明顯也是怕重蹈新浪部落格的覆轍。
小馬哥親自掛帥，QQ微博的團隊很快就組建完畢，而且有新浪微博作為“樣板”，QQ微博的開發進度也是飛快。
不過就在這個時候，讓小馬哥鬱悶的訊息傳來，浪潮集團也釋出了一款全新的微博產品，名為YY微博，距離新浪微博上線，僅僅隔了半個月。
“他怎麼這麼快？”小馬哥有些納悶，第一反應是，沉浪是不是抄襲了。
跟小馬哥有同樣想法的還有曹國威，畢竟距離新浪微博釋出也不過一個月，沉浪就拿出了一款類似的產品，要說是創意撞車，也實在是太巧了點。
只是曹國威面臨的局面比小馬哥還要麻煩，以此時新浪的體量跟資源肯定是拼不過浪潮集團的，可是開弓沒有回頭箭，總不能把好不容易做出來的產品直接雪藏吧？
要是這樣的話，不說別的，笑也被人笑死了，而且浪潮集團現在的規模如此龐大，誰又能保證做出來的新產品不會再度撞車呢？
曹國威氣憤之下在新浪微博上抱怨：“還有什麼專案是浪潮集團不做的嗎？”
很快，這句話就開始在網上被瘋傳，要說起來這些年浪潮集團在內地網際網路行業也算是樹敵不少，先是金山、奇虎後來又有新浪、搜狐，企鵝就更是生死之敵了，當一家公司規模足夠龐大的時候，難免會壓縮其他企業的生存空間。
自然也就會給人一種不安全感，而現在隨著曹國威的這句話，算是徹底被點燃。
於是，一種“倒沉”的風潮開始湧現，各個媒體也開始接機炒作，博取流量。
沉浪在看到相關報道的時候，臉色有些古怪，這句話不是3Q大戰之後，王星說小馬哥的嗎？怎麼就落到他身上了？
而且，網上一股黑雲壓城的氛圍是怎麼回事？他是做了什麼天怒人怨的事情了？
沉浪直接在YY微博上開通了一個賬號，直接回懟。
“有什麼專案是浪潮集團不能做的嗎？”
後面還加了一個翻白眼的表情包。
這篇微博很快也開始在網上瘋傳，並且跟曹國威的微博放在了一起。
“哈哈，懟得好，憑什麼新浪能做的專案浪潮集團不能做？要是懷疑人家抄襲，就拿出證據來。”
“不愧是我浪哥，一點不慣著，特別是後面翻白眼的表情包，簡直太傳神了有沒有。”
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“哈哈，曹國威這不是自找苦吃嘛，我還沒見哪個耍嘴皮子能贏沉浪的。”
網友們本著看熱鬧不嫌事大的心態，開始瘋狂湧入新浪微博跟YY微博，在曹國威和沉浪的微博下面留言，恨不得二人直接在擂臺上打一場才算過癮。
曹國威在公司樓下被一個小報記者堵住，詢問他對沉浪回覆的看法，弄得曹國威很是下不來臺，黑著臉甩開了小報記者。
不過小報記者要的可不是曹國威的答桉，很快就有一片：曹國威被問及有什麼是浪潮集團不能做的專案時，全程黑著臉，的報道開始在各個媒體上瘋傳。
曹國威氣得直跳腳，卻又無可奈何，畢竟他拿不出YY微博抄襲的證據。
事實上，YY微博跟新浪微博還是有不少小別的，雖然同樣有140個字的限制，不過YY微博的主介面還有一些細節上都是不一樣的。
唯一讓曹國威稍感安慰的是，由於他跟沉浪的嘴巴官司，新浪微博跟YY微博都湧入了大量吃瓜網友，註冊用戶數量激增，也算是意外之喜了。
小馬哥一看，這不對啊，這倆人不是要打起來嗎？怎麼現在弄得好像他倆都成了受益人？
這麼大一波流量沒有吃到，小馬哥表示很不爽，要求QQ微博團隊加快開發進度，大老闆發話，企鵝大廈中某一層凌晨三四點鍾依舊亮著燈就成了常態。
終於，在YY微博釋出的二十天後，QQ微博終於出爐。
小馬哥也在QQ微博註冊了一個賬號，陰陽怪氣的發了一篇微博。
“當一家企業掌握了行業內大部分資源，並且無序擴張時，將是對行業創新的扼殺。”
雖然小馬哥這篇微博沒有指名道姓，不過任誰都聽得出來，這就是在說浪潮集團跟沉浪。
這邊曹國威跟沉浪打嘴仗的熱度才剛剛消散，小馬哥突然跳出來，瞬間又把網友們的熊熊八卦之火重新點燃。
一些媒體也開始添油加醋的進行報道，這裡面多少有一些企鵝宣傳部門在背後推波助瀾的意味。
沉浪一看小馬哥發的微博都氣樂了，這貨還有臉說他扼殺創新？
“某些習慣性抄襲的慣犯就不要說什麼創新了，另外，建議曹總扒一扒QQ微博的程式碼，說不定能找到意外的驚喜。”
相較於小馬哥的陰陽怪氣，沉浪同樣沒有指名道姓，不過誰都看得出來，他說的就是企鵝跟小馬哥，而且最後那個給曹國威的建議，也是夠陰險的，明擺著說QQ微博有抄襲新浪微博的嫌疑。
“哈哈，罵得好，沉浪有沒有扼殺創新我不知道，但是企鵝抄襲是被實錘了的，當初QQ農場抄襲事件還歷歷在目。”
“是啊，真不知道小馬哥哪來的臉說別人的，反正這些年我一直在用浪潮的產品，裡面有多少創新我就不細說了，反正企鵝沒有任何一款產品能給我同樣的新鮮感。”
“小馬哥這是急了啊，順帶提一句，剛剛去看了一下QQ微博，嗯，如果把LOGO擋住，說是新浪微博，一點違和感都沒有。”
於是，不少網友湧入曹國威的新浪微博下方留言。
“曹總，你被抄襲了。”
“曹總，趕緊起訴吧，我給你作證。”
“曹總，這波我站你，南山必勝客都沒用，我說的。”
曹國威也正在研究QQ微博，發現果然跟網友說的那樣，這就是直接把新浪微博照搬過去了。
一個沉浪已經夠讓他頭大了，現在又冒出個小馬哥，曹國威再也忍不了了，又釋出了一片微博。
“抄襲是最惡劣的行為，新浪對抄襲者始終保持零容忍的態度，必然會述諸法律，捍衛自己的合法權益。”
同樣是沒有指名道姓，可誰都知道這說的就是小馬哥。
網友們看熱鬧的興致又被推到了一個全新的高度，這是又要錘企鵝抄襲了嗎？
小馬哥被氣得直翻白眼，雖然他知道打官司，新浪大機率是打不過的，可抄襲的罪名算是落在他頭上了，想摘都摘不掉。
小馬哥不由暗罵，QQ微博的開發團隊廢物，抄得那麼像，也不知道改改。
實際上QQ微博的開發團隊也很委屈，誰讓您老人家就給那麼點時間呢，每天都催著要進度，不抄能行嘛。
沒辦法，小馬哥只好把自己微博的評論區關閉，並且之後再也沒有登入過自己的QQ微博賬號。
不過這件事小馬哥也不是完全沒有好處，雖然被人嘲諷，可至少QQ微博也獲得了一部分關注度，註冊用戶數量激增，暫時排在新浪微博跟YY微博之後，位列第三。
隨著三家微博用戶數量逐漸增多，微博這種形式也開始成為網際網路行業新一輪的風潮，其他網際網路企業自然不會眼睜睜看著機會在眼皮子底下熘走，網易、搜狐都相繼釋出了自己的微博產品。
隨著競爭者越來越多，沉浪也把YY微博團隊召集到會議室，開展頭腦風暴。
其中一個策劃率先提出了一個方桉：“沉總，我們是不是可以把YY日誌的一些博主引流到YY微博？”
這個問題其實也一直是YY微博團隊比較糾結的問題，畢竟YY日誌是公司的老牌優勢專案了，雖說最近資料下滑，可畢竟瘦死的駱駝比馬大，現在YY日誌每年還能為公司貢獻十億人民幣的營收資料，純利潤也有一個億左右。
沉浪沉吟片刻道：“這樣吧，你們可以嘗試邀請一些願意嘗試到微博領域發展的博主進駐，不過你們有一點要想清楚，微博該怎麼盈利，怎麼才能讓博主賺到錢。”
當初YY日誌是怎麼後來居上脫穎而出的？就贏在一手更早的商業化，廣告聯盟的建立讓博主有了收益，其他平臺挖人成本變高，自然就挖不動了，而且YY日誌自身也擁有極強的造血能力，大量中層博主隨時可以推出一批大V出來。
梁瀚提出一個方桉：“我們是不是也可以跟把廣告聯盟接入微博？雖然微博限定了140個字，軟文廣告肯定會有一定限制，不過我看微博上也有很多人會進行圖片分享生活，我們是不是可以從這個入手，比如今天某博主穿了一件很好看的衣服或者口紅，他的粉絲去找同款？甚至還可以透過商品連結的方式來進行直接推廣。”
沉浪想了想，點點頭：“這倒是個不錯的提議，可以嘗試。”
YY微博的管理團隊一聽大喜，一旦這個商業模式成功，能夠盈利，整個專案在公司的地位也會相應提升，他們這些管理者也可以憑藉這份資歷，獲得更好的發展。
此時的浪潮集團已經十分龐大了，要想從中脫穎而出也不是一件容易的事。
沉浪又提出一個問題：“你們先別高興得太早，現在我們的競爭對手可不少，如何快速吸引使用者，把規模做起來才是第一位的。”