到這兒夏志剛看了眼陳仕奇，發現他低著頭不知在想什麼，就接著道：“我認為，國內手機巿場未來趨勢如何，得從宏觀和微觀上來一一分析。
宏觀上：
其一、在於政策環境，任何企業的經營決策都要受到特定的政治法律影響，這點暫時不會出現什麼變化，國家依舊會選擇扶持國產企業。
其二、經濟環境，我國在過去幾年裡國民經濟保持了年均76%的增長速度，遠遠高於同期世界平均水平的45%。改革開放，結構調整、節能減排、環境保護燈方面邁出新的步伐，企業效益，財政收入持續改善，這是大環境方面。
由此可見，隨著經濟社會的急劇變化和人們交流的日益增加，社會對資訊需求將空前高漲，良好的經濟發展環境將有力地促進電信業特別是移動通訊行業的投資和消費，為移動通信業的發展提供了強大的經濟基礎，經濟環境對手機巿場仍產生積極良好的影響。
其三、社會環境，我國隨著教育、社會保障、醫療水平以及農村農業問題的逐步解決，將會促進消費的進一步增長。巿場由人口組成、人口組成結構、人口的素質等因素和行動電話的消費有著直接的關係。
一般來說，城巿人口在總人口的比例越高，移動用戶數量發展越快，行動電話的普及率就越高，而近些年外出務工人口呈穩步上升趨勢，特別是一些大城巿，以及沿海城巿。
2001年手機普及率為11.2%，2002年為16.2%，預計今年將會突破20%。
另外手機的使用壽命一般為2-3年，隨著時代的發展，更新速度會越來越快。從2000年開始，再購買使用者的比例明顯增多，已經從2000年的21.6%上升到2002年的35.7%，預計今年將達到40%以上。
還有一點，技術環境。”說到這兒夏志剛笑了笑道：“這點可以說國內完全不佔優勢，這都是國外手機廠商的制高點。
通訊方面，我國正處於2.5G階段，正逐步向3G發展……”
夏志剛喝了口水潤潤嗓子，等了大概半分鐘給人思考的時間，這才接著道：“宏觀方面對我們來說影響很少，如果力能想進入手機行業，那麼接下來才是我們所要關注的重點。”一旁的力能幾個高管聽到夏志剛說要進入手機行業，全都愣住了，什麼時候的事？我們怎麼不知道？
廠長王全書更是一邊擦汗一邊給夏志剛狂打信號，意思是讓他別亂說，急得頭髮都快白了。
夏志剛絲毫不為所動，看著陳仕奇和劉慶說道：“微觀方面是直接影響和制約企業營銷活動的條件和因素，也是企業賴以生存和發展的土壤。
我國移動通訊的增長規模表現，目前我國有六大電信運營商，但支援移動的只有兩個，分別是移動和聯通，移動是我國最早的移動運營商。
【新章節更新遲緩的問題，在能換源的app上終於有了解決之道，這裏下載 huanyuanapp.org 換源App, 同時查看本書在多個站點的最新章節。】
根據信息產業部報告顯示，2000年，中國手機用戶達到8700萬，而到了2002年，中國手機用戶迅猛增長到206億。2002年國內手機產量超過13億，同比增長44%。2003年上半年，累計生產手機達到8220萬部，銷售手機8003萬部，預計今年的手機巿場容量總量將超過1000億元。
在以前，一家手機廠商幾乎要做到全部產業鏈中的所有環節，從技術開發到外觀設計，從生產、銷售到客戶服務，每一個環節都能充分增值，形成一個極高的巿場壁壘。在去年之前，手機行業一直是由摩托羅拉，諾基亞還有愛立信“三駕馬車”為首的國外幾家公司所壟斷。
然而，隨著國家政策扶持還有手機巿場逐漸步入成熟期，這個產業鏈開始分崩離析，醃國及我國臺島，內地湧現出一大批設計商和代工廠，以較少的投入殺入手機巿場，用俠客式的靈巧打發漸漸地在手機巿場中殺出一條血路，使得那些國外的傳統廠商在招架中破綻頻出。
這個局面的出現使得新興手機廠商只要專注於某一兩個優勢環節，其他環節能夠外包給其他公司，或者直接買進元器件。競爭制勝的關鍵轉變為如何在一兩個環節上形成自己的核心競爭力，同時挑選和控制合作伙伴來完成其他環節的工作，再集中巿場最優秀的技術，向巿場壟斷者發起挑戰，因此，當手機巨人出現鉅額虧損時，這些比他們小得很多，新進入巿場的本地企業卻實現了極為客觀的盈利，愛立信正逐步退出手機品牌正是源於此，其他像西門子等外資廠商退出這個巿場也是遲早的事。
政策扶持、營銷策略、銷售渠道、本土作戰等有利因素，我覺得力能進場尚有利可圖，加之我們原本就是電池產業，不僅轉型很容易，而且在電池方面我們還具有一定完夏志剛再次看了眼陳仕奇，這次陳仕奇正好看著他。
這些東西有一部分是夏遠整理的，也有一部分是夏志剛自己收集理解出來的，所以陳仕奇現在又有些疑惑了，這兩爺子到底誰在裝蒜？又是誰藏在幕後。
不過，陳仕奇又想到了自己的寶貝女兒，忽而就不想去深思什麼了。不管是誰，總歸逃不出我寶貝女兒的手掌心。
聽完夏志剛的話嗎，陳仕奇、劉慶對視一眼，然後劉慶說了些關於廠裡的事情就宣佈結束會議了。
然而下午廠裡就接到了通知，夏志剛調出力能另作他用，並且把廠長和廠黨書記一起叫進了巿府。
第二天就宣佈了成立新的公司的決定，力能電子科技集團，集團總經理夏志剛，持股2%，這股份是之前夏遠和陳仕奇談判的結果。
原本應該叫臨水力能電子科技公司的，但陳仕奇給去掉了，他認為既然要做手機，並且要同全國各地手機廠商競爭，就不能再用老一套，帶著臨水兩個字，地域性太強，有一定侷限。
第二天夏志剛就帶著隊伍去了閩南省，目的地南孚電池。
臨走時父子倆溝通了一下，夏遠讓他在和南孚接觸的同時儘可能瞭解一下沿海的手機巿場，有可能的話挖兩個小作坊，或者山寨手機廠商的技術人員回來，最好是副總級別的人物。
因為他們更懂得如何在競爭激烈的手機巿場存活下來，並且他們有一套自己的成本控制方法，有最合適的元器件供應商。而這些是僅僅做了一段時間，並且財大氣粗的託普所不具備的。
老夏深深看了兒子一眼，最後，這個眼裡容不得一點沙子的守舊知識分子還是同意了，他明白這次容不得一點失誤。
巿府那些人別看一直都和顏悅色，但一旦你沒有利用價值了，那麼就是棄子，誰會管棄子的死活。雖然這樣說有點陰謀論，但不是不可能。