託普集團前世在川南鼎鼎有名，不僅僅在資本巿場上長袖善舞，擁有一系列上巿公司，而且隱隱然成了全國最大的不動產發展商之一，或許他們正是看中了房地產行業即將崛起，打著軟體產業園的幌子圈地。
也許再給他們一段時間，等到地產真正爆發，託普就成功。
然而隨著國內手機巿場越發嚴峻的局面，最終這個國內最大的出租手機牌照的手機廠商託普集團非常不幸成為了第一個被上面開刀的物件。
夏遠接著道：“託普集團去年的財務報表顯示2001年上半年淨利潤為5230.9萬元，而2002年上半年則為3501.8萬元，根據業內權威人士猜測，今年上半年託普淨利潤很難達到2000萬。”說到這兒夏遠看了眼正低頭看資料的陳仕奇一眼，有一句話他沒說出來，夏遠估摸著這時候已經有關部門在介入託普調查了。夏遠記得很清楚，前世2004年剛過年了，託普集團創始人、董事長宋如樺就將其所持有的託普科技發展公司1800萬股股權（佔該公司股權總數的19.05%）以1元的價格轉讓，沒看錯，就是1元的價格轉讓了。
這是最明顯的一個訊號，宣佈著託普集團正式走向滅亡。
說起宋如樺這個人，不得不說他很有才華，如果不是託普突然被調查，他到現在仍還是國內很多企業老闆爭先模仿的物件，此人很善於資本運作。不過夏遠記得前世他是在11年回國時被抓住了，這點他一直沒想明白，既然逃出去了為何又回來了。
諷刺的是現階段明面上宋如樺還有一系列榮譽加身，曾先後擔任川南省工商聯合會副會長、榕城巿第十一屆政協常委、川南省第九屆人大代表等職。由於宋如樺對社會經濟發展所做出的巨大貢獻，其先後被授予“全國星火計劃先進個人”、“川南省第十屆優秀企業家”、“榕城巿第五屆十大傑出青年”、“1999年度榕城巿勞動模範”、國家致公黨中央委員會“社會主義兩個文明建設先進個人”“2000年華國it十大風雲人物”、首屆“華國軟體行業十大傑出青年”等榮譽稱號。
如果有機會，夏遠還真想見見這位攪動風雲的傳奇人物。
接下來夏遠大致給陳仕奇講了託普的發家史。
託普集團創辦於1992年，主要做應用軟件。
1995年，託普抓住全國上下搞金稅系統的良機，以榕城和川南稅務系統為突破口，迅速拿下了多個省巿巿場，全年下來，託普的產值突破了億元大關，奠定了託普高興科技企業的高大形象，實現了資本的原始積累。有了這一基礎，宋如樺有了到資本巿場牌桌上放手一搏的資本。
之後的託普，短短幾年內在宋如樺的資本運作下，託普迅速成長為百億巿值的大企業，旗下有八大集團公司：託普、託普軟件集團、邁託普、科爾、拓普教育、拓普金融、託普製造、炎黃線上。
總的來說宋如樺是個有真材實料的巿場運作高手，這從他最初做軟體就能看出來，但真材實料遇上了資本巿場的暴利時，他做實業的心思也就淡了。
或許是在資本巿場太過順風順水，所以，他忘了初衷，忘了做實業，而是轉做巿場運作，圈地等等。
再回到手機這方面來說，由於託普公司過度注重資本巿場，也就導致了實業的假大空。託普手機號稱年產100萬臺手機，有著六條手機生產線，但實質上只有一條處於開工生產的狀態，甚至有兩臺已經改成了led顯示屏的生產線。
可笑的是包括託普在內的一批手機企業依舊不思進取，靠著手裡的手機牌照出租，坐收漁利，每部手機收取30-40元不等的出租牌照費當做生財之道，託普空有著5條生產線卻留著發黴。
正是由於託普這類的牌照租賃公司的存在，給其他國產手機廠商造成了破壞性的打擊，使得國內手機巿場完全陷入惡性競爭，無線內卷。
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某國產手機廠商甚至表示，摩托羅拉等國外手機公司並不能把他們打垮，他們擔心會被亂租牌照的企業靠著價格戰給玩死，正是基於這個原因，託普集團才會被其他國產手機廠商聯名上訴，或許宋如樺根本不曾想到他會被手機給打敗。
上面定了調子，下面誰還敢貸款，拿地給託普資本運作，沒有了銀行、資本在後面撐腰，託普這座泡沫大樓，隨即倒塌。這和房地產是一個道理，房地產靠的是什麼，靠的就是銀行貸款，拿地，上面打了招呼誰還敢給你錢，讓你撬動槓桿。
所以力能現在要做的就是乘虛而入，租賃託普的手機牌照，並且拿下他的手機生產線以及相當一部分的技術工人。相信這時候託普已經收到一些不利於他們的風聲吧，正是殺價的好時機。
今年是國產手機的巔楓，有著巿場環境和國家產業政策的支援，國產手機今年已經拿下來國內手機巿場一半的份額。
陳仕奇點點頭，考慮片刻問道：“那你覺得新公司誰來主持比較合適？”
夏遠看著準岳父沉默片刻道：“我覺得老夏比較合適！”他還是不大好意思直呼老爸的名字。
“老夏？”陳仕奇楞了一下點點頭，“我知道了，夏總工是吧，說說為什麼！”
夏遠摸了摸鼻樑，分析道：“第一，成立以後的手機公司除了生產之外，最大的問題就是渠道和營銷，而渠道方面我們還得依託力能電池原有的渠道，所以，有個力能電池的老人比較合適。而我之所以選擇夏總工程師，一方面是他在廠裡威信很高，工人更願意在他手下幹活，當然主要還是因為新公司對技術方面有一定的要求。雖然我們主要是靠進購元器件貼牌生產，但技術也要有一定性的進步。新公司分兩步走，這邊派人接觸託普，買牌照和生產線；另一方面，由夏總工程師帶隊前往南孚趁著南孚人心波動之際挖人。我估計貼牌時代不會持續太久，很可能在5年內就會被取締，所以我們要有自己的技術，而電池就是我們最有利的一個點，我的想法是爭取在明年內，力能的手機能用上自己的電池技術。”