“這就是約會嗎？”奶茶店裡，陳琳輕輕倚著凳子上，兩根食指在桌下悄然纏繞，清麗的秋眸望著窗外的街景。
說起來，陳大小姐到現在還沒談過戀愛，這種感覺很奇妙，甚至僅僅是坐在這裡，但不知為何，卻讓她心裡感到意外的放鬆和自然。
彷彿回到了初中學生時代，那種感覺讓她無比熟悉和親切。
“想什麼呢？沒讓你失望吧？”
陳琳回過頭來，看著夏遠那雙深邃得彷彿能看透自己內心的目光，陳大小姐莫名感到羞怯。
輕哼一聲，陳大小姐偏過頭去，看似在望著窗外的風景，實則是想分散心神，緩解心中的雜亂。
“這首歌是專門為你而作的，你說要不要放到網上去？”
夏遠一句話再度拉回陳大小姐視線。
“隨便你，我不稀罕，反正這首不算。”陳琳胡攪蠻纏著，試圖想用這種方法穩定心神，不得不承認，剛才夏遠在舞臺上專注而深情的樣子已經深深刻在了自己心裡。
“唔……那好吧！”夏遠端起奶茶喝了一口，沒再說話。
雖然倆人都沒有說話，但一種莫名的氣氛一直縈繞其間。
“哎……”許久，陳大小姐嘆了口氣。
夏遠眉頭一擰，這讓他想到了上次國慶節那次，陳琳也是莫名傷感。
“怎麼了？”夏遠原本是不抱希望的，可這次，陳大小姐卻全盤托出了。
“你不知道嗎？”陳琳有些奇怪。
“我應該知道嗎？”夏遠自語一句，隨後反應過來了，能讓陳大小姐嘆氣而自己又應該知道的事，不多。
“你是說力能電池？”十二月份的時候夏遠回來過一次，記得當時好像力能電池是出問題了，，難道……
“還不算很笨嘛！”陳大小姐笑嘻嘻點點頭，繼而神情黯淡下來，“雖然現在在做手機電池業務，但對於龐大的力能電池來說，還是有點杯水車薪，我聽爸爸說，上面主張再次引進新鮮血液，他們打算效仿嶺南的南孚電池，引入外資進場。”似乎上半年引入本地科技公司奇領科技讓力能電池嘗到了甜頭，上面又有了新的想法。
夏遠第一個念頭就是上面這些頭頭腦腦人心不足，只要慢慢做大做強手機電池業務，力能必然會崛起，但稍一深思他就明白了。
對於這些大人物來說，這些都不是很重要的，在力能電池危機解除後，這些大人物的心思又活泛起來。
對於巿裡的這些大人物來說，力能電池子公司做手機電池業務固然很不錯，也很有效，拿到了長虹的一千萬訂單。但是……時間，時間太長了，這些大人物恰恰最需要的就是時間。
一任五年，如何在任期內做出有效有力有業績的大事才是他們最關心的一點，不管是真心實力做事還是面子工程，他們都需要這些東西來襯托自己的前途。
所以，引入外資強行壯大力能電池才是最好的方案，力能電池有底子在，缺的只是一個契機。
如果把力能電池比作是一堆乾柴的話，那麼之前問題很多的力能電池就是一堆被雨淋溼的乾柴，由於奇領科技和夏遠的先後介入，這堆乾柴已經被曬乾了，現在缺的就是一把火，而在這些人看來，外資就是這把火。
在巿裡的這些大人物眼裡，他們最在乎的是這堆乾柴能不能燃燒起來，燒得越旺越好，讓更多的人更多的領導看見更好。他們不再乎火勢太大會有什麼樣的危機，因為那時的他們已經高升了，那些都不關他們的事了。
鋰電池是一個產業鏈，正極材料、負極材料、電解液、銅箔、鋁箔、隔膜、鋁塑膜等等材料以及技術構成，目前國內掌握的核心技術很少，外資一有資金，二有技術，這也是現階段國內企業和地方知州紛紛尋求外資的原因之一。
太複雜了，所以這是夏遠不願搭理的原因，說白了，他對電池行業並不熟悉，只是因為知道手機行業的趨勢，所以才讓力能擴充套件手機電池業務。然而當陳琳提到南孚電池的那一刻，夏遠仍挑了挑眉，雖然依舊沒說什麼，但顯然心裡已經起了變化。
南孚電池有限公司成立於1988年，在全國電池生產行業可以說是首屈一指。2003年，南孚佔據全國電池市場的半壁江山，總銷量超過7億隻，產值7億6千萬。南孚已發展成為國內第一，世界第五大鹼性電池生產商。
2003年8月，南孚突然被其競爭對手米國吉列公司收購。這一事件當時在全國引起了不小的轟動：這個曾經讓國人引以為豪的“民族力量”――南孚電池怎麼一夜之間就落入米國人手裡了？
然而吉利接下來的一頓操作才是在國人頭上火上澆油。
2003年9月，在一系列眼花繚亂的股權交易之後，摩根士丹利終於按耐不住將他持有的72的股權以1億美元的價格轉賣給了米國吉列公司，並且從中獲得的利潤超過5000萬美元。在1999年引入外資的時候，南孚沒有想到外資的最終目的不過將他們賣出一個更好的價格。吉列公司宣佈透過持有中國電池72的股份間接成為南孚電池的控股股東。
吉列在收購南孚後，要求雙方交流生產技術，並用南孚的工廠生產金霸王電池，也成功搭上了南孚電池銷售渠道這趟便車。至於吉列對南孚內部進行了怎樣的內部調整，當事人都諱莫如深語焉不詳，曾經帶領南孚創造增長神話的董事長陳萊茂在南孚被併購黯然離職，為避免和金霸王電池的海外業務相衝突，吉列也要求南孚停止海外市場擴充套件。但是，在2003年吉列入主南孚時，總經理丁喜明曾經說道“吉列不可能像寶潔合資那樣消滅國內品牌，因為南孚退出的市場份額，金霸王並不能保證吃下”，丁喜明也指出金霸王的市場定位和南孚不一樣，不會構成直接競爭關係。吉列的對南孚採取了什麼政策已無從考究，也許各中辛酸只有當事人才能有所體會。
在之後的幾年裡南孚業績步步下滑，眼看著掉落神壇，在此期間又換了一個主人，最後2014年，在外漂泊許久的南孚，這個曾經的“民族力量”在外漂泊11年終於迴歸了祖國，但一切已物是人非。
南孚是這家家喻戶曉的電池廠，巔峰時期佔領著國內電池市場的半壁江山，一年能賣出7億節，“一節更比六節強”的廣告語更是深入人心。
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當年，孫文那句鏗鏘有利的“民族力量！”曾讓“南孚”這個響亮的品牌傳遍國內的大江南北。現在呢？“現在這條廣告我們已經不能再用了。”丁喜明事後悲憤地說，“如果我們還稱自己是‘民族力量‘，國人會戳我們的脊樑骨！”
據說當初南孚與摩根士丹利合資時是某位領導極力促成的，這位領導因為給當地吸引了鉅額外資，政績卓著，得到了提升。後來南孚成了米國人的了，不過這是他離任之後的事情――自然不關他什麼事了。不管這種說法是否屬實，總之透過出賣南孚，外國風險投資的收益翻了一倍還多，賺了個盆溢缽滿。米國吉列公司也輕而易舉地除掉了它在華國最大的競爭對手。一個很有希望的民族品牌卻從此消失了。
2003年之前的吉利給南孚提鞋都不配，進入國內的產品根本不是南孚一合之將，這種榮耀或許很長一段時間都不會再有了，這是每一個國人聽了都會心寒的悲哀。
所以，當聽到說廠裡準備尋求外資入股，效仿南孚，夏遠承認自己有些坐不住了，雖然此刻的力能效益只有南孚的十分之一而已。
晚上，夏遠輾轉反側許久，腦海中始終迴響著陳大小姐說話時無助的樣子，若無必要，誰又願意拱手把自己親手養大的孩子讓給別人。
夏遠也清楚這些話，必然是陳仕奇在後面，不然就以陳大小姐那單純的心思怎麼可能知道這些。