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第50章 “九五”改造浪潮

數控機床是集電子技術、計算機技術、自動控制、機械制造、感測測量、網絡通信技術於一體的典型的機電一體化產品,具備高速、高效、高精度、高可靠性等優點。

數控化的運用和發展,不僅改變了製造業的生產方式、產業結構、管理方式,而且使世界製造業的格局發生了巨大的變化,成為衡量一個國家製造業現代化程度的核心標誌。

在“九五”期間,我國把舊機床的數控化改造升級列入企業技術進步,工藝更新的一個重要舉措,國企和一些大型的民營機械加工廠,相應國家號召,完成了大量的普通機床的數控化改造任務,不僅革新了企業本身的機械加工水平,而且還大大提高了市場佔有率!

張凡置身在機械行業快速發展的“九五”浪潮中,正是由於求新求變的決心,才讓他趕上了數控化改造的末班車。

在精工製造廠的辦公室裡,看著王傑在入職合同上簽完字,張凡心裡的大石頭終於落了地。

二十一世紀什麼最貴?當然是人才!尤其是王傑這樣打著燈籠都難找的高階型人才!

現在王傑已經是精工製造廠的一員,張凡的心裡猶如打了一針強心劑,熱血澎湃,他立即召集在廠的所有員工開了一個大會。

在會上,張凡宣佈了三項任命:

第一,聘請北河大學教授王傑,為精工製造廠的技術總工,主導技術開發工作。

第二,原車間主管陸大強升任精工製造廠車間主任,分管車間生產工作。

第三,周樹職位不變,負責精工製造廠的管理經營和常務批示工作。

張凡在會上表示,當下的機械行業正處在一個日新月異的變革期,公司將加大財力投入,擴大精工製造廠的經營規模,努力打造企業的核心競爭力。

為了鼓舞工人們的士氣,張凡還承諾,等廠裡的規模擴大以後,他將在一線工人裡邊選拔出一些人參與廠裡的管理工作,只要大家好好幹,他們誰都有可能成為精工製造廠的領導!

張凡最後這句話,博得了工人兄弟們熱烈的掌聲,張老闆財大氣粗,公司發展有望,只要跟著張老闆好好幹,升職加薪不再是遙不可及的夢想。

散了會,張凡一行人帶著王傑對廠裡的裝置進行了摸底。

王傑對裝置的型號,役齡,加工狀況仔細排查了一遍,他表示,廠裡現有的裝置狀態不錯,可以進行數控化改造。

緊接著,公司領導層又在辦公室召開了一次會議,張凡就數控化改造專案進行了一次明確的分工。

王傑針對廠裡現有的機加裝置,即刻開展數控化改造專案的規劃和設計。

周樹負責把設計方案轉化為現場工人可操作的指導檔案,並監督現場施工。

陸大強根據精工製造廠未來的發展方向,主導二手機床的採購工作,同時還要負責廠裡接的一些小訂單的生產任務。

張凡自己,把工作重點放到了新廠房的規劃和擴建施工上。

2000年的五一黃金週期間,北門市裡的大街上,商場裡,風景區一片熙熙攘攘,車水馬龍。

而在鹿城縣郊區的精工製造廠裡,卻是一片熱火朝天,揮汗如雨的景象。

在機加行業競爭日益激烈的當下,只有爭分奪秒,奮力拼搏,重技術,抓質量,促生產,才有可能在市場中脫穎而出,殺出一條血路!

經過兩天的實地論證和測繪,王傑針對廠裡現有的機床擬定了一份總體的設計方案。

其中包括機械結構的改造,電氣部分改造,傳動系統的數控化改造,伺服進給系統設計,控制系統的選型等方面。

周樹作為名牌理工大學的科班生,看過王傑的總體設計方案後,主動承擔起了機械結構和電氣部分的改造。

其中機械結構的總體要求有四點:

第一,具有良好的剛度和抗振性,師傅老李曾說過,機床本身的加工誤差包括系統誤差和隨機誤差,隨機誤差很難透過人工去消除,只有提高機床本身的抗振性,才能實現高速,高精度,高穩定性的要求。

第二,操作安全方便,在佈局工作臺,刀具和夾具時,應把工人的自身安全放在首位,其次是降低工人的勞動強度。

第三,在發熱狀態下的穩定性,機床在連續運轉一段時間後,會產生發熱現象,嚴重影響加工精度,除了做好必備的液體冷卻之外,對於機床本身,也要考慮結構和材料的耐熱性。

第四,運動精度高,在機床的傳動裝置中,存在著很多不可避免的間隙,會對機床的定位精度產生影響,在機床改造時,必須最佳化傳動結構,消除齒輪傳輸中的間隙。

對於電氣部分的改造,是周樹最拿手的專案,在上大學期間,周樹設計的plc控制系統,也就是可編程邏輯控制器,在學校舉辦的比賽中獲得過頭獎。

有了周樹的幫忙,王傑身上的擔子輕了不少,他把主要精力放在了傳動系統數控化,伺服進給系統設計,和控制系統的配套上。

張凡為了加快數控化改造專案的實施,方便物料的運輸,他專門跑到汽車城買了兩輛皮實耐用的豐田hilux皮卡車,一輛單排,一輛雙排。

單排的皮卡車幾乎成了陸大強的專車,他天天開著hilux單排皮卡車逛市場,談採購,神氣十足,不到二十天的時間,五十臺二手的機床陸陸續續的拉到了精工製造廠的廠房裡。

到了五月底,第一批機床數控化改造已經接近尾聲,王傑和周樹又馬不停蹄的對第二批機床進行改造。

與此同時,廠房的擴建工作也開展的如火如荼,為了搶時間,張凡直接承包了隔壁兩個閒置的廠房,利用一個月的時間,對廠房進行了翻新和改造。

場地有了,機床的數控化改造也取得階段性進展,張凡決定在6月3號到4號,給精工製造廠的兄弟們好好放兩天假。

五月份整整一個月,廠裡的工人們都像是打了雞血,基本上都是連軸轉的狀態,尤其是數控化改造專案的負責人王傑,整整一個月吃住都在公司。

6月2號中午,張凡讓鹿城縣的香滿樓大酒店給廠裡送了兩桌好菜,好好犒勞了一下精工製造廠的員工們。

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在酒席上,張凡舉杯跟大家夥喝了一個,首先感謝工人兄弟們在精工製造廠的危難關頭不離不棄!

喝完酒,周樹在張凡的授意下,給每個工人兄弟發了二百塊現金紅包。

緊接著,張凡代表廠裡的全體員工向王傑敬了一杯酒,感謝他這一個月以來,為精工製造廠做出的傑出貢獻。

王傑豪爽的連幹三杯,哈哈大笑著說道:“給自己幹活,真特麼爽!”

說完,他又連續打了好幾個巨響的飽嗝。

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